云南盛翔2015年第一、二批“演讲智慧”员工内训圆满结束

新闻中心

新闻动态

云南盛翔2015年第一、二批“演讲智慧”员工内训圆满结束

为期3天的由盛翔公司组织的“演说智慧”第一、二批内训在禄丰龙源森林温泉圆满结束，这是公司今年以来组织的时间较长、规模较大的培训。覆盖到了全司上下200余名员工，课程由公司总经理韩春福主讲，鉴于培训的需要公司还特别邀请了梦想起点拓展训练公司教练参与其中。

  良好的口才对于生活在现代社会的人来说非常重要
  这一点韩总在讲课的最开始就多次提及，自古以来，口才在政治和历史中就扮演着重要的角色，有许多关于口才的故事久久流传，有许多拥有良好口才的人家喻户晓。而在当今社会，随着信息化的日益发展，人与人之间的交流也日益增多，更要求说话要说到点子上，要一针见血，要精益求精，否则无异于浪费别人的生命也在浪费自己的生命。
  口才与生活的各个方面息息相关。小到与亲人、朋友、同学、同事的日常沟通，大到关系到个人事业成败和国家兴衰的会晤、谈判等，良好的口才都是成功的关键。有许多人，满腹经纶却不能用语言表达，所以只能默默无闻的度过一生，带走的是内秀，留下的是遗憾。举个例子，近年来比较火爆的公务员考试，很多在笔试中成绩优秀的考生，却在面试中被无情的淘汰，我想主要的原因就是输在了口才上。显而易见，如果两个人的水平差不多，那么用人单位肯定会选择仪表端庄、举止大方并能够巧妙的回答考官问题的那一位。所以，如果你才华横溢，就锻炼自己，不要让自己输在口才这条起跑线上。
  我们一直认为，演讲是为了“煽情”的，只有演讲者能让听众随着他的思路、他的感情起伏进退，那才能算是一个成功的演讲。演讲绝对不是单纯的说话、背诵或是阅读——针对这一点，韩总详细讲解了语言训练的基本技巧，包括语言语音的规范训练、正确的发音、眼神及肢体语言训练等，听了这些讲解，大家有种恍然大悟的感觉，原来生命中的这三十来年，我一直在用不正确的方法说话，看来真要好好训练一下了。在授课过程中韩总还采用踊跃举手抢答、上台演说、故事案例进行实景模拟的授课方式取到了非常好的效果，这样能够很好的吸引大家的注意力，带动了学员整体跟着培训的思路及时的思考和回答。故事PK过程中，学员们全力以赴他们的故事及良好的表达不知道感动了多少台下的观众。韩总的这种让大家采取自己亲身示范互动的方式进行讲解，让大家在紧张与笑声中检阅了自己，收获了知识。
  公司是个注重提高个人综合能力、并不断给我们提供学习机会从而来提高团队执行力的公司，选择这样的公司大家感到荣幸和欣慰。
  同样的一件事情，只要调动足够的激情、有效引进竞争意识和荣辱感，结果是截然不同的。韩总特意划分设立了八个团队，令内训从头至尾的氛围紧张、热烈且主动，不仅使大家的学习更生动有效，还激发了团队每个成员为团队争光的意识和参与的积极性。试想，单纯老师讲、我们听，形不成互动和竞争意识，我们学习效果将变成另一种结果。
  内训过程中，韩总理论与案例的及时结合，及时互动分享，及时奖惩，让一个主题在短期内形成：接受后的感慨——第一时间热烈主动的各抒己见——讨论后的印象再加深——定义成结果执行。分组热烈分享，让我看到了本次内训的强大效果，公司员工的高涨热情和勇于上台发言，宣告盛翔监理这个团队的士气和战无不胜的信念。
  内训中八个团队在对决有输赢后，由全队来承担责任的案例，让我们深感责任、承诺、勇气的意义，一诺千金——无怨无悔——勇于承担，在那瞬间我们突然间更深体会到领导的用心良苦和责任在肩，更深刻体会了“上下齐心，其力断金”的感动！作为一名员工，我们更愿意全身心支持、配合领导的决策，否则自己就是一个不负责任的人。
  内训中，韩总还将3S执行体系与员工的活动互动联系起来，“目标分解、结果定义”让说者能将意图第一时间切入主题，听者能在第一时间明确责任，一切都是那么得简洁明快：不会误会，不会含糊其词，没有任何推诿的空间，管理和执行之间形成了捷径！在活动中很好的把3S执行体系进行运用，很好的调动了学员的积极性也锻炼提高了各学员的语言表达和思维能力。管理模式就是一个不断总结经验教训、不断进步、不断完善的方法：结果清楚——责任明确——流程制定——过程检查——及时奖罚——改进复制，应用。启示：做事要充满热情，善于制定合适的方法和有效的机制。
  通过不断的培训、提升，大家有了一个清醒的认识，统一了思想，能更好的积极参与到建设公司美好明天的宏伟蓝图中来。望大家努力提升自身良好的表达能力，在以后的工作中统一思想共建团队建设，不怕困难，敢于表达各种场合的演说，树立自身及公司良好形像。

（宣传部）