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用定期问题处理会议打通管理脉络

日期:2014-12-09          点击:2069

   8月27日下午,在兴城物业管理公司召开了一场特殊的交流会,会议召集物管公司所有管理处主任,保安队长,总结各自工作的同时,就自身工作中存在的困难和问题现场提出,现场落实处理。参会成员还有盛翔公司总经理韩春福,兴城物管公司经理赵建军。

    会议开始前,盛翔公司韩总先到金沙小区,金成小区和宝兴宁和家园等物管处看望小区物管工作人员,着重了解基层员工的生活环境和工作环境,在小区巡查时,对宝兴宁和家园的公共停车场地以及大屯宁和家园绿化问题提出相应的改进意见。

    交流会上,韩总首先对小区物管工作人员自身专业能力提高的重要性进行强调。不管基层管理人员还是基层工作人员,在物管工作中都是需要比别人更多的细心和耐心,考虑到公司保安人员多是来自边远地区,多提供这些员工一些专业培训和提高学历的条件是给他们今后人生更大选择空间的重要保证。其次,在生活上,给予基层工作者更多的照顾,对他们提出的问题,必须及时处理,团结互助,保证工作生活都能顺利的进行。

    关于大家提出的物管工作中的实际状况,韩总对每个问题及时给予处理,并表示在问题出现的时候,作为基层管理者要有明确的思路,要有解决问题的方案,在每一次交流会上带着问题的同时也应该带着自己的解决方案,这才是管理者有效开展的方式方法。

(李雪莲)

 

 

(韩总与员工交流)左起:宝兴宁和家园物管主任孙继权   公司总经理韩春福

 

 

 

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