坚守承诺 共同维护公司形象

80年 代，日本人这样评价中国人：“一个中国人是一条龙，一群中国人就是几条虫”！作为个体素质，中国人是强大的！而人多了组成团队，反而内耗严重，无形中削弱 了团队的力量。公司在宣贯《西点管理理念》方面花费了两三年的时间，取得了一定成效；给公司的发展注入了活力；在团队建设方面，打造了团队凝聚力，让人才 四方来归！但是也出现了不和谐音，公司内部部份总监缺乏领导力，打造团队存在问题，工作纪律涣散，目标管控出现问题，团队内耗严重、、、、、、这些现象严 重损害了公司形象，给团队险上摸黑；给业主及合作单位留下了极坏的印象，给公司的经营造成致命的影响！

打 碎自我，融入团队，这是我们团队建设的宗旨！在团队面前，你是谁不重要，只有在团队面前放弃自我，以团队利益为己任，团队的成功才能成就自我！我们经常讲 做人要大气、舍得，但是团队内部部份人员关注自己的利益，在利益分配时丑态百出，全然不顾自己的形象，争得面红耳赤。阿里巴巴董事局主席马去先生说过，今 天你可以拿走别人的利润，明天你还可以拿走别人的利润，而后天，你吞下的就是一颗苦果!在利益面前，我们不懂得牺牲，在团队内部我们不懂得尊重人性!我们就不可能打造血浓于水的团队！最终也全被团队抛弃！也被社会淘汰！

监 理事业发展到今天，被建设部领导批为“夕阳产业”，这是我们监理行业的耻辱！就因为我们的素质低下，管理混乱，不思进取，更严重的是我们监理的不讲诚信、 不讲公正、不讲科学！如现行的“吃、拿、卡、要”，严重歪曲了监理的形象！我们常说：“拿人手短，吃人嘴软”，公司制定了相应的制度，由于监管检查不到 位，有的人又开始“躲猫猫”，我行我素，继续给公司摸黑。

天 行健，君子当自强不息！公司发展超过十个年头，一路走来，确实取得了一些的成绩。在成绩面前，我们的一些老员工，开始坐享其成，不思进取，摆老资格，不遵 守公司制度和纪律，消极散漫的情绪传染给年轻人，形成内部“潜规则”，而不是把自己当标杆，作为年轻人的榜样，而是作为“温水煮青蛙”，沉沦在万覆不劫的 深渊！

我 们共同制定了公司战略，为盛翔这个舞台而来，我们要在盛翔的舞台上展现自己，实现各自的人生梦想，就必须奋起，像老鹰一样蜕变，像凤凰一样涅槃，重生！有 一身正气和正义感，让内心充满激情，肩负起自己的使命，在盛翔旗帜的指引下，每一个人都要持续改进，与时俱进、与时消息、与时偕行！用大爱和真诚打造团 队！恪尽职守，坚守承诺，为客户创造价值！打造商业人格，每一个人的行为代表着盛翔的形象，共同珍惜，让我们作为“人”的形象与大家站在一起！

革命先辈孙中山先生曾经说过：革命尚未成功，同志仍需努力！我坚信，只要我们共同努力学习，转变观念，统一思想，统一目标，统一行动，我们就能够共同铸就辉煌，成就梦想！可以让盛翔 盛世飞翔！

（韩春福）