公司举行项目管理、企业文化培训会

    2014年2月18日，为期一天的项目管理培训会、企业文化会议在冶金学院举行，公司领导、总监、总监代表、各分公司负责人、物管公司、测绘公司、招标造 价公司、龙源森林温泉、永亨公司等几家公司的中高层负责人参加了本次培训会。本次培训是14年开年以来公司为了提升各中高层管理人员项目管理知识、公司企 业文化、提高员工综合素质开展的首堂课，为盛翔2014年人才战略的全面启动正式拉开了序幕。
    公司对本次培训高度重视，总经理韩春福、副总经理方卫星亲临了本次培训会，特别邀请了冶金学院的陈永鸿博士（副教授）讲授上午的项目管理课程，培训期间陈 博士分别讲授了BIM在项目管理中的运用，BIM是CAD技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术，其对建筑行业技术革新具有重要的作用和意义。BIM 技术利于工程项目各阶段提高自身专业的工作效率和质量，尤其适用于“高大难尖新”复杂项目，该技术的应用在不久的将来将会成为主流。
    下午韩总从目前的市场形势、我们的危机、公司的荣辱观、分公司机制的建立、公司人员的去与留等多个方面进行讲授，帮助企业员工如何认同公司文化。韩总指出：不认同公司企业文化、理念的员工，再有多大的能力都不会走上管理岗位，即使走上了也不会长久。
    各种形式的培训是公司紧紧围绕“内强管理、外优服务；内创效益、外塑品牌”目标落实的重要行动，也是打造学习型企业的重要一环。作为系统性的项目管理、企 业文化培训，无疑将大幅提升总监、总监代表、各公司管理层在监理技能、团队管理、会议管理、沟通协调等方面的工作能力，提高大家对行业发展、职业道德、敬 业精神、个人素养的认识和理解，切实增强公司这个大团队的综合服务能力，推进管理业务创新，巩固盛翔监理业务的领先地位和竞争优势，强化盛翔监理在业内的 品牌价值和行业影响力。正如韩总在会上说的那样，“你不学习、不读书、不看报、不看新闻，你将会被时代淘汰”。
    “人才、效益、服务、执行”是盛翔监理2014年度的工作重点，第一次管理层培训会议的成功举行，为全面部署新年工作、高效落实目标计划创造了一个良好的开端。