第一、二、三批“西点执行力”内训圆满完成

    6月来，由盛翔公司组织的“西点执行力”第一、二、三批内训在禄丰龙源森林温泉圆满完成，这是公司今年以来组织的时间较长、规模较大的培训。覆盖到了全司 上下300余名员工，课程由公司总经理韩春福主讲，鉴于培训的需要公司还特别邀请了资深的拓展培训师对学员进行训练。
  韩总在百忙之中抽时间和学员一起参与全程培训以及培训互动。培训一改往日授课的模式，主持由公司宣传部负责人担任，后勤助教由公司后备管理人员组织，从授课前的准备、讲师的出场、期间学员的互动由主持人、后勤助教协助韩总完成，这对后期有效调动员工培训积极性起到了非常好的作用。
  课堂互动，调动学员的学习积极性，提高培训效果。在授课过程中，韩总以奖励的方式活跃课堂的学习气氛，赶走大家听课时的疲惫，有效地调动了课堂的气氛。在授课过程中韩总还采用踊跃举手抢答、案例进行实景模拟的授课方式取到了非常好的效果，这样能够很好的吸引大家的注意力，带动了学员整体跟着培训的思路及时的思考和回答。
    部分课程理论联系视频观赏的形式，培训效果较好。整 个课程培训过程中，为了更好的让大家理解知识要点，韩总在培训过程中配合各知识点播放了“生命短暂”“昙花一现”“谢坤山的故事”等视频观赏，这些视频观 赏的运用，较好的引导了学员与本企业和实际生活相联系，很震撼也非常有说服力，学员们都表示这样的培训方式很容易接受。
    针对学员特点，通过组织拓展活动充分与学员交流思想。三 天的课程中公司安排了一天的拓展训练，寓教于乐地让学员们深刻感受到团队成员之间的互相默契配合，体会到了团队的温暖和力量，明白了作为团队成员中的一名 是多么的幸福和幸运。团队没有了成员则如空中楼阁，个人离开了团队便是一只孤雁，其力量是渺小的，只有成员热爱自己的团队，专心志致的建设团队，一心一意 的为团队谋发展，大家一条心，整个团队才能显现出他的作用和力量，才能创造出更好的业绩，打造出一流的团队！就个人而言，团队执行力、凝聚力的培养不仅是 让自己成为一名优秀执行人才的关键，也是能否建立起一支打不倒、拖不垮的优秀团队的关键。
    通过这三批“西点执行力”的培训，公司员工对如何将自己的工作干好，有了一个清醒的认识，大家统一了思想和认识，积极参与到建设公司美好明天的宏伟蓝图中 来。当然我们不能寄希望于通过一次培训来将公司所有的问题都解决，但是通过学习我们有了很多的收获，制定了自己努力的方向和发展的目标，把知识灵活运用到 日常工作的服务、管理中去。克服以前存在的问题，统一思想共建团队建设，不怕困难，树立通力合作的精神，打造高效执行力团队。