精细监理强基础优质高效创一流

        安澜雅苑监理部地处县街职教基地内，是目前我公司监理最大的项目之一。该项目分为五个标段，造价约4亿，建筑面积约为205429.64㎡，设置了12名监理人员。
        安澜雅苑监理部注重内部管理，坚持做到长抓内部组织建设，健全和完善机制；长抓管理，建章立制；长抓教育，立足防患于未然；抓队伍，强化基础建设；长抓重 点，盯死质量，合理控制工期。安澜雅苑监理部坚持从“管理精细入微、技术精益求精、操作精确无误、质量安全精雕细刻”的“四精”管理入手，全面加强监理部 的建设，努力打造监理项目部标杆。
        为了确保施工质量万无一失，安澜雅苑监理部还采取了事前控制与动态控制的办法，对隐患工程、关键环节、重要部位，实行全过程的旁站监督，宁当恶人，不做罪 人。我到安澜雅苑监理部采访时正好目睹了，检查验收人工挖空桩的全过程。监理部人员拿着尺子下到人工挖空桩里检查验收质量。总监理工程师张宝君向我介绍， 每一个挖空桩都必须下桩检查验收，决不马虎了事，下桩检查的目的是要看桩下扩大头的完成质量。他笑着说：“我们对内部员工的管理非常严格。要求监理部人员 人人懂技术、会用技术，要有过硬的本领。没本领在我们这儿是混不走的。” 挖空桩旁有施工方和监理方都记录了该挖空桩的实际技术参数。这时只见从挖空桩中检查质量的监理部人员上到地面了，他说：“扩大头不能满足规范要求，必须进 行返工处理，达标后进行验收”。施工单位马上重新组织人员返工。
        安澜雅苑监理部始终将质量标准化监理工作作为精细管理的一项基础工作长抓不懈，积极推进质量监理这一进程。全面贯彻落实“创全优、控投资、保工期、保安 全、重环保”的目标。不断丰富深化内容，抓亮点，树样板，整治难点，克服弱点，形成格局。在监理施工过程中突出一个“严”字，严格管理，狠抓一个“实” 字，明确责任，切实落实，贯彻一个“精”字，精细监理催化优质工程。加强团队建设，互相尊重、团结，切实做到积极主动与业主沟通，同施工单位保持一致，政 令畅通，令行禁止的工作局面。组织监理部全体员工认真学习质量安全事故案例，不断进取尽快适应以人为本的快速反应能力，尽快适应全过程、全方位、全环节监 理制度。加快执行新的检查制度，紧贴施工密集点，工程重点，事故多发点，变静态监控为动态监控。加快提高综合素质和业务水平，改变专业单一的局面。全面落 实安全施工责任制加大隐患排查力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保监理工期的正常推行。
        监理工作始终坚持严谨、认真、细致、周到的工作作风。 真正做到了精细监理强基础，优质高效创一流。