打造优质团队 提升服务质量——云南盛翔工程建设监理咨询有限公司举行“团队建设与高效沟通培训会”

2010年3月，春城樱花盛开的季节，云南盛翔工程建设监理咨询有限公司邀请深圳远博韬略企业管理公司专业顾问为公司中高层管理70余人就“团队建设与高效沟通”进行了一次专场培训会。

80年代“一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫”的说法如当头一棒砸醒了很多缺乏沟通技巧的中国人，寻找原因是我们忽略了团队的作用，能人文化现象在 团队中太突出。如今社会多元化发展，各行各业竞争日趋激烈，如果一个团队没有很好的去投资沟通，就很难获得认同，达成共识，团队整体战斗力也会下降。

为了打造强大的执行力团队，为公司跨越式发展奠定坚实的中层管理群体，此次公司特邀远博韬略企业管理顾问何晓飞讲师做专场培训，通过七个步骤打造血浓于水 的团队，学习内容从团队基础建设到团队结构、沟通的技巧，层层剖析，整场培训会气氛热烈，生动的案例和课堂互动让参会者受益匪浅。

公司总经理韩春福同志表示，尊重人性，业绩背后是团队，团队背后是员工的心态，如果我们按照规律进行投资和打造，我们的业绩就会得到持续，盛翔就可以持 续，基业就可以长青。运用好沟通技巧，打造高效团队，我们需要付出更多的爱心，要时刻怀着一颗感恩的心，因为有周围这么多人的支持，盛翔才有今天，相信在 我们所有人的共同努力下，我们一定会不断开拓创新，让生活更美好！