盛翔 新春寄语

    人生能有几回博！

    09年金融危机的阴霾笼罩着全球，世界众多商业巨头，正承受着资产严重缩水的煎熬，多年的基业在风雨中飘摇，关门、倒闭、破产，这些不寒而栗的字眼不断出现的媒体上，全球失业率骤增；悍马、沃尔沃的全球性并购潮开始了。

    在危机和问题面前，我们必须学会改变，面对机遇和挑战，我们需要理性而大胆的选择！面对危机和问题，我们不得不进行调整。今年通过一系列西点理论的学习、 交流，打造执行团队，培育执行型人才；通过制度流程，把责任落到肩上；通过运营体系的调整，从制度到流程向客户价值聚焦。因为客户决定着我们的生死，我们 需要全方位、全过程、多角度向客户聚焦，实现客户价值的同时，才能体现我们自身的价值，让员工在磨砺中绝对成长，不断总结，持续改进，以期做得更好！

    公司通过一系列的总结、学习和沟通，制定了未来五年的战略规划，提出了共同的愿景。根据盛翔十年来的总结，梳理出我们的核心价值观，对三层业务链进行规 划，制定了获取核心竞争力的战略措施，为盛翔的发展明确了目标，指明了前进的方向。围绕着公司的战略规划目标，每一个盛翔人知道了怎样前行，我们必须比客 户更了解客户的需求，不断改正，满足客户需求，我们的经营才能更好地持续，面对日趋激烈的竞争市场，唯有竭尽全力，公司全体员工团结拼搏，共同聚焦，我们 才能在竞争中立于不败之地！

    2010年我们的战略主题是——夯实基础。

    年轻的盛翔要搏击长空，必先鹰隼试羽，学会飞翔的本领，要实现战略目标，我们需要检视自己，我们的运营体系是否完善？我们的制度是否围绕着我们的战略来制 定？管理流程是否体现我们制度的严肃性，我们的文化能否支撑我们的核心价值观，凝聚我们的团队？通过一系列的调整、改进，规范我们的行为，我们要成为使剑 的高手，一把剑开辟市场，抓营销管理，一把剑砍成本，抓成本管理，确保年度战略目标的实现，从而夯实我们的基础，为盛翔未来的发展奠定坚实的基础。

    会当临绝顶，一览众山小，我们只有持续爬高，才能看得更远！在前行的道路上，不断探索，不断提升自己，凤凰需要涅槃才会重生，作为盛翔人，我们在绝对成长的同时，还需要蜕变、提升，以打造全新的自我，蜕变成更加强大的盛翔。

    今年，每一个盛翔人都要调整心态，让阳光照进我们的心田，激发我们的热情，肩负起我们共同的使命，把握机遇，迎接挑战。命运掌握在我们自己的手中，做持续 的盛翔！做百年的基业，向我们的目标前进——盛翔监理，建设美好生活！                       

   （韩春福）