新目标 新起点 展望未来

    在2009年发展过程中，公司建立了新体制，确认了新目标，积极构建了企业文化和团队协作基础。通过大家的共同努力，我们出色完成了预定的目标。从项目的 具体监理工作来看，基本上经受住了考验。多数项目的监理服务得到了业主的好评，特别是在珍泉东路、余热发电项目，做出了新的业绩，跨出了可喜的一步。从职 工待遇来看，比去年有明显的提高，且年度的个人奖金与保险福利均有提升。特别是在超额完成产值的兑现奖上，多数人得到了实惠。从构建企业的文化来讲，我们 建立了职代会、爱心基金与网站交流平台，促使多数员工具有一定的社会责任感。目前企业的长远发展理念和监理工作原则、底线构成了我们独有的文化。以团队协 作来讲，监理内部的团结和监理部相互间的协作有明显的提高，部分项目人员的借调与工作协作都能合理解决。更重要的是公司明确了长远发展理念，制定了五年的 发展规划，为今后的发展提供了可选择的坚定目标。综上所述，2009年是公司犹为关键的发展年。

    新的一年已悄然来临，以往的成绩或失败都已不重要，过去只是用来总结和修正今天，展望和决策明天而已。随着我们团队实力的不断增强，结合公司五年发展规 划，我们理应脚踏实地，充满信心为迎接和完成新的目标而努力。明天会更美好，愿盛翔建设美好生活深入人心，顺应社会发展规律！

（方卫星）