新闻中心
公司召开2016年度总结大会
公司召开2016年度总结大会
2017年1月14日上午9：00，公司在兴屯二期会议室举行了“云南盛翔2016年度工作总结大会”，到会的有公司总经理韩春福、副总经理方卫星、公司技术负责人（监事会监事、质询部负责人）夏继鹏、管理层、润益农业开发有限公司负责人、龙源森林温泉山庄负责人、监理主要人员、公司财务、办公室及宣传部共40余人参加了会议。
会议听取了公司方副总及各公司负责人对2016年度工作情况的报告。报告总结了一年来各块工作的完成情况、存在的问题、下一步的工作思路，全面、系统的回顾和总结了2016年度的工作与成果。对2017年的目标任务做了全面、细致的分析和安排部署。同时强调，企业在快速发展中也暴露出一些不足，有待进一步完善和改进。
会上，公司技术负责人（监事会监事、质询部负责人）夏继鹏作了公司经营情况的监督报告，对公司一年来的经营、生产、管理情况进行通报，且颁发考核兑现奖，对完成年度考核任务的三家公司进行了表彰。同时也对2016年工作优异、表现突出的李浩南、李昆、杨中超、潘建斌、邵成、高放、武艳林、刘家顺、刘清松、谈春华、李建荣等11名优秀员工进行了表彰。各公司负责人宣读了2017年主要目标承诺并签订了目标责任书。大会在一个祥和、热闹的气氛中进行。全场始终洋溢着振奋、进取、热烈、愉快的气氛，精彩纷呈，亮点鲜明。
公司总经理韩春福首先以一首大家耳熟能详的诗句《咏梅》来表达盛翔的精神“风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑”。同时对全司上下克服了2016年的种种困难表示了肯定，对那些仍坚守在工作岗位上的同事表示了感谢。其次总结了公司目前面临的形式，他说：总结过去公司运营的17年，运用西点8年，公司从无到有、从有到体系建立，8年来我们做了什么？公司17年来从混乱到规范到僵化，这是公司发展的过程，我们要破茧成蝶。为什么我们会僵化，因为我们忘记了公司的愿景、目标，我们是否继续呢？“盛翔监理、建设美好生活”。2016年的关键词：迷茫、焦虑、恐惧、痛苦、忙碌、疗伤。面对现在的形势，我们都是创业者要不断改变自己充实自己不断的进步，做到1、时间战场，未来的战场是时间的战场；2、服务升级；3、智能化；4、认知税。展望2017年①目标解读；②目标分解定位清晰，可考核可检查，目标计划；③分工；④全面策划；⑤公司文化建设活动有续推进，打造盛翔影响力；⑥不忘初心、死磕、自立（要能管控好自己，让自己更体面，懂得别人的需求）、五线管理。
最后，韩总说：春节将至，请转达公司对员工家属的新年祝福，另外出行注意行车安全；预祝广大员工新春愉快、身体健康、合家欢乐。
新的一年已经开始，新目标令人鼓舞，新形势催人奋进。本次大会是一次成功的大会，全体盛翔人带着新的梦想新的目标传承着公司愿景，将在新的一年里抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取、携手共进，为全面开创公司发展新局面、实现公司2017年的经营目标而努力奋斗！
